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Imagen decorativa - Plan estratégico 2026-2030. Construimos futuro desde el conocimiento.

Resultados de la consulta a la Comunidad Universitaria sobre la propuesta de Plan Estratégico

Última modificación
Vie , 26/06/2026 - 10:40

El pasado 27 de mayo te invitamos a participar en la elaboración del Plan Estratégico a través de una encuesta. Durante los 15 días que estuvo abierta, se recibieron 504 respuestas. De ellas, 231 estaban identificados como PDI, 116 como Estudiantes y 157 como PTGAS.

En la encuesta, se proponía valorar el interés de cada objetivo estratégico eligiendo entre alto, medio o bajo. 

Pueden descargarse los datos aquí en formato PDF y aquí como hoja de cálculo.

 

Del resultado total, los objetivos estratégicos que estuvieron entre considerados por el conjunto de la comunidad como de alto interés fueron:

 

ALTO

MEDIO

BAJO

OBJETIVO

260

53

15

Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar

253

34

11

Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel

230

54

14

Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios

227

78

14

Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para  las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza

214

83

32

Objetivo 4.1. Elaborar una planificación prospectiva de la plantilla de PTGAS y fortalecer los mecanismos colaborativos

204

82

14

Objetivo 2.5. Proyectar la actividad investigadora y desarrollar una cultura científica en la sociedad

203

79

19

Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio

196

83

20

Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución

192

97

34

Objetivo 4.5. Mejorar  y reconocer las competencias digitales y lingüísticas para el PDI y el PTGAS

190

85

24

Objetivo 1.2.  Impulsar una mejora continua de la enseñanza basada en la innovación docente

190

110

15

Objetivo 4.3. Potenciar los mecanismos de estabilización y promoción profesional para el PDI y apoyo al profesorado de nueva incorporación

 

 

 

 

Si analizamos las respuestas por colectivo, los objetivos más relevantes para el estudiantado son:

ALTO

MEDIO

BAJO

OBJETIVO

61

12

2

Objetivo 3.3. Fomentar la empleabilidad para el estudiantado y las personas egresadas

57

21

4

Objetivo 1.2.  Impulsar una mejora continua de la enseñanza basada en la innovación docente

57

21

5

Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio

57

15

8

Objetivo 1.4. Analizar y evaluar la calidad de nuestra oferta formativa, a todos los niveles

55

13

6

Objetivo 3.2. Realizar un acompañamiento y asesoramiento integral durante la etapa universitaria

51

11

6

Objetivo 7.1.  Garantizar entornos universitarios modernos, sostenibles y orientados al bienestar de las personas

51

9

6

Objetivo 5.3. Proporcionar experiencias internacionales a todos los miembros de la comunidad universitaria

48

10

10

Objetivo 6.4.  Potenciar el compromiso social de la comunidad universitaria

48

7

13

Objetivo 6.1. Construir un entorno universitario más justo, inclusivo y accesible, fomentando la convivencia universitaria 

47

13

4

Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios

47

13

5

Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución 

47

19

8

Objetivo 3.1. Reconocer e incentivar la participación y la representación estudiantil

 

 

Para el Personal Docente e Investigador (PDI):

 

ALTO

MEDIO

BAJO

OBJETIVO

149

11

5

Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel 

132

20

4

Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para  las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza

130

27

8

Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios

124

26

7

Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar

120

33

5

Objetivo 4.3. Potenciar los mecanismos de estabilización y promoción profesional para el PDI y apoyo al profesorado de nueva incorporación

112

48

6

Objetivo 2.5. Proyectar la actividad investigadora y desarrollar una cultura científica en la sociedad

102

40

12

Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio

100

52

14

Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución 

99

51

17

Objetivo 2.4. Potenciar y consolidar la transferencia de los resultados de investigación al tejido empresarial y productivo, fomentando el emprendimiento

93

43

17

Objetivo 1.4. Analizar y evaluar la calidad de nuestra oferta formativa, a todos los niveles

 

Para el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS)  

ALTO

MEDIO

BAJO

OBJETIVO

101

10

3

Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar

101

11

4

Objetivo 4.1. Elaborar una planificación prospectiva de la plantilla de PTGAS y fortalecer los mecanismos colaborativos

80

25

8

Objetivo 4.5. Mejorar  y reconocer las competencias digitales y lingüísticas para el PDI y el PTGAS

61

38

7

Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para  las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza

59

10

2

Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel 

54

19

5

Objetivo 6.4.  Potenciar el compromiso social de la comunidad universitaria

54

18

7

Objetivo 6.2. Desarrollar una programación cultural amplia, participativa y de calidad, apoyando la creatividad de la comunidad universitaria y su difusión social

53

14

2

Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios

52

18

5

Objetivo 7.1.  Garantizar entornos universitarios modernos, sostenibles y orientados al bienestar de las personas

52

20

4

Objetivo 6.1. Construir un entorno universitario más justo, inclusivo y accesible, fomentando la convivencia universitaria 

52

13

6

Objetivo 8.5. Asegurar la sostenibilidad financiera del proyecto institucional mediante recursos suficientes, diversificados y alineados con las prioridades estratégicas y el desarrollo del talento

 

 

 

Si contamos las valoraciones de interés totales por cada una de las líneas, estas son las cifras:

Línea Estratégica

Alto interés

Interés medio

Bajo Interés

Línea Estratégica 1. Una Oferta Académica Flexible, Digital y Global ante los Retos del Futuro

970

219

54

Línea Estratégica 2. Investigación de calidad, basada en el talento, al servicio del entorno y orientada a la excelencia

1009

424

119

Línea Estratégica 3. Talento Estudiantil: participación, orientación y empleabilidad

757

331

80

Línea Estratégica 4. Cuidar el talento interno: planificación, promoción, estabilidad y formación

887

372

127

Línea Estratégica 5. Universidad Global: alianzas, movilidad y presencia internacional

514

192

85

Línea Estratégica 6. Una Universidad comprometida: cultura, bienestar e inclusión para transformar la sociedad

619

319

128

Línea Estratégica 7. Entornos que Transforman: campus inteligentes para una vida universitaria más plena y sostenible

431

243

94

Línea Estratégica 8. Liderar con Inteligencia: gobernanza participativa, digitalización, comunicación y financiación estratégica

632

442

203

 

 

 

¿Querría consultar todos los resultados de la encuesta? Aquí puede descargarlo en PDF o en hoja de cálculo.