Resultados de la consulta a la Comunidad Universitaria sobre la propuesta de Plan Estratégico
El pasado 27 de mayo te invitamos a participar en la elaboración del Plan Estratégico a través de una encuesta. Durante los 15 días que estuvo abierta, se recibieron 504 respuestas. De ellas, 231 estaban identificados como PDI, 116 como Estudiantes y 157 como PTGAS.
En la encuesta, se proponía valorar el interés de cada objetivo estratégico eligiendo entre alto, medio o bajo.
Pueden descargarse los datos aquí en formato PDF y aquí como hoja de cálculo.
Del resultado total, los objetivos estratégicos que estuvieron entre considerados por el conjunto de la comunidad como de alto interés fueron:
ALTO | MEDIO | BAJO | OBJETIVO |
|---|---|---|---|
260 | 53 | 15 | Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar |
253 | 34 | 11 | Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel |
230 | 54 | 14 | Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios |
227 | 78 | 14 | Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza |
214 | 83 | 32 | Objetivo 4.1. Elaborar una planificación prospectiva de la plantilla de PTGAS y fortalecer los mecanismos colaborativos |
204 | 82 | 14 | Objetivo 2.5. Proyectar la actividad investigadora y desarrollar una cultura científica en la sociedad |
203 | 79 | 19 | Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio |
196 | 83 | 20 | Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución |
192 | 97 | 34 | Objetivo 4.5. Mejorar y reconocer las competencias digitales y lingüísticas para el PDI y el PTGAS |
190 | 85 | 24 | Objetivo 1.2. Impulsar una mejora continua de la enseñanza basada en la innovación docente |
190 | 110 | 15 | Objetivo 4.3. Potenciar los mecanismos de estabilización y promoción profesional para el PDI y apoyo al profesorado de nueva incorporación |
Si analizamos las respuestas por colectivo, los objetivos más relevantes para el estudiantado son:
ALTO | MEDIO | BAJO | OBJETIVO |
|---|---|---|---|
61 | 12 | 2 | Objetivo 3.3. Fomentar la empleabilidad para el estudiantado y las personas egresadas |
57 | 21 | 4 | Objetivo 1.2. Impulsar una mejora continua de la enseñanza basada en la innovación docente |
57 | 21 | 5 | Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio |
57 | 15 | 8 | Objetivo 1.4. Analizar y evaluar la calidad de nuestra oferta formativa, a todos los niveles |
55 | 13 | 6 | Objetivo 3.2. Realizar un acompañamiento y asesoramiento integral durante la etapa universitaria |
51 | 11 | 6 | Objetivo 7.1. Garantizar entornos universitarios modernos, sostenibles y orientados al bienestar de las personas |
51 | 9 | 6 | Objetivo 5.3. Proporcionar experiencias internacionales a todos los miembros de la comunidad universitaria |
48 | 10 | 10 | Objetivo 6.4. Potenciar el compromiso social de la comunidad universitaria |
48 | 7 | 13 | Objetivo 6.1. Construir un entorno universitario más justo, inclusivo y accesible, fomentando la convivencia universitaria |
47 | 13 | 4 | Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios |
47 | 13 | 5 | Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución |
47 | 19 | 8 | Objetivo 3.1. Reconocer e incentivar la participación y la representación estudiantil |
Para el Personal Docente e Investigador (PDI):
ALTO | MEDIO | BAJO | OBJETIVO |
|---|---|---|---|
149 | 11 | 5 | Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel |
132 | 20 | 4 | Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza |
130 | 27 | 8 | Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios |
124 | 26 | 7 | Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar |
120 | 33 | 5 | Objetivo 4.3. Potenciar los mecanismos de estabilización y promoción profesional para el PDI y apoyo al profesorado de nueva incorporación |
112 | 48 | 6 | Objetivo 2.5. Proyectar la actividad investigadora y desarrollar una cultura científica en la sociedad |
102 | 40 | 12 | Objetivo 1.1. Flexibilizar e impulsar una revisión de la oferta académica en todos los niveles y en todo el territorio |
100 | 52 | 14 | Objetivo 2.3. Modernizar los sistemas de información interna de la investigación para maximizar el impacto científico y social de la institución |
99 | 51 | 17 | Objetivo 2.4. Potenciar y consolidar la transferencia de los resultados de investigación al tejido empresarial y productivo, fomentando el emprendimiento |
93 | 43 | 17 | Objetivo 1.4. Analizar y evaluar la calidad de nuestra oferta formativa, a todos los niveles |
Para el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS)
ALTO | MEDIO | BAJO | OBJETIVO |
|---|---|---|---|
101 | 10 | 3 | Objetivo 4.4. Mejorar las condiciones laborales del PTGAS y del PDI en el marco retributivo, de conciliación, de seguridad y de bienestar |
101 | 11 | 4 | Objetivo 4.1. Elaborar una planificación prospectiva de la plantilla de PTGAS y fortalecer los mecanismos colaborativos |
80 | 25 | 8 | Objetivo 4.5. Mejorar y reconocer las competencias digitales y lingüísticas para el PDI y el PTGAS |
61 | 38 | 7 | Objetivo 4.2. Disponer de una plantilla de PDI adaptada y capacitada para las necesidades presentes y futuras de la Universidad de Zaragoza |
59 | 10 | 2 | Objetivo 2.1. Dotar al personal investigador de los recursos necesarios para conseguir una investigación al más alto nivel |
54 | 19 | 5 | Objetivo 6.4. Potenciar el compromiso social de la comunidad universitaria |
54 | 18 | 7 | Objetivo 6.2. Desarrollar una programación cultural amplia, participativa y de calidad, apoyando la creatividad de la comunidad universitaria y su difusión social |
53 | 14 | 2 | Objetivo 2.2. Consolidar y reforzar las estructuras de investigación y los servicios |
52 | 18 | 5 | Objetivo 7.1. Garantizar entornos universitarios modernos, sostenibles y orientados al bienestar de las personas |
52 | 20 | 4 | Objetivo 6.1. Construir un entorno universitario más justo, inclusivo y accesible, fomentando la convivencia universitaria |
52 | 13 | 6 | Objetivo 8.5. Asegurar la sostenibilidad financiera del proyecto institucional mediante recursos suficientes, diversificados y alineados con las prioridades estratégicas y el desarrollo del talento |
Si contamos las valoraciones de interés totales por cada una de las líneas, estas son las cifras:
Línea Estratégica | Alto interés | Interés medio | Bajo Interés |
|---|---|---|---|
| Línea Estratégica 1. Una Oferta Académica Flexible, Digital y Global ante los Retos del Futuro | 970 | 219 | 54 |
| Línea Estratégica 2. Investigación de calidad, basada en el talento, al servicio del entorno y orientada a la excelencia | 1009 | 424 | 119 |
| Línea Estratégica 3. Talento Estudiantil: participación, orientación y empleabilidad | 757 | 331 | 80 |
| Línea Estratégica 4. Cuidar el talento interno: planificación, promoción, estabilidad y formación | 887 | 372 | 127 |
| Línea Estratégica 5. Universidad Global: alianzas, movilidad y presencia internacional | 514 | 192 | 85 |
| Línea Estratégica 6. Una Universidad comprometida: cultura, bienestar e inclusión para transformar la sociedad | 619 | 319 | 128 |
| Línea Estratégica 7. Entornos que Transforman: campus inteligentes para una vida universitaria más plena y sostenible | 431 | 243 | 94 |
| Línea Estratégica 8. Liderar con Inteligencia: gobernanza participativa, digitalización, comunicación y financiación estratégica | 632 | 442 | 203 |
¿Querría consultar todos los resultados de la encuesta? Aquí puede descargarlo en PDF o en hoja de cálculo.
